跨部门协作是现代企业提高工作效率、优化资源配置的重要手段。然而，在实际工作中，跨部门协作中对方擅自更改工作进度的情况时有发生，这不仅影响了项目进度，也损害了团队之间的信任。那么，对于这种情况，是否应该追究责任呢？
首先，我们要明确一点：跨部门协作中对方擅自更改工作进度是一种不负责任的行为。这种行为可能会导致以下后果：
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项目延期：由于工作进度的改变，原本的计划被打乱，导致项目延期完成。
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资源浪费：为了适应新的工作进度，可能需要重新调配资源，从而造成资源浪费。
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团队矛盾：擅自更改工作进度的行为容易引起团队之间的矛盾和冲突。
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信任危机：这种行为会损害团队之间的信任关系，降低团队凝聚力。
针对这些问题，我们认为跨部门协作对方擅自更改工作进度应该追究责任。以下是几个方面的优势：
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强化责任意识：追究责任可以让相关部门和人员意识到自己的行为对整个项目的影响，从而增强责任感。
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维护公平正义：通过追究责任，可以确保各个部门在合作过程中公平竞争、相互尊重。
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促进沟通与协作：在追究责任的过程中，各方会进行深入沟通和交流，有助于发现问题、解决问题。
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提高工作效率：明确责任主体后，相关部门会更加注重自身的工作质量和工作效率。
以一个实际案例来说明这一问题。某公司项目组由研发部、市场部和运营部组成。在项目进行过程中，市场部负责人擅自调整了宣传计划和时间节点。这导致研发部和运营部的工作进度受到影响。最终结果是项目延期完成。在这种情况下，如果不对市场部负责人进行追责处理，那么其他部门的员工可能会产生懈怠情绪，影响整个项目的进展。
为了防止类似事件的发生，我们提出以下建议：
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明确各部门职责分工和权限范围。在合作协议中明确规定各部门的职责和工作进度安排。
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建立健全的沟通机制。确保各部门之间能够及时沟通信息、协调工作。
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定期召开项目协调会议。对项目的进展情况进行梳理和分析，及时发现并解决问题。
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建立奖惩机制。对表现优秀的部门和员工给予奖励；对违反规定的部门和员工进行处罚。
总之，“跨部门协作对方擅自更改工作进度该追责”这一观点具有重要的现实意义和积极作用。通过强化责任意识、维护公平正义、促进沟通与协作以及提高工作效率等方面优势的实现，可以有效避免因跨部门协作中的不负责行为导致的种种问题。