在当今社会，跨部门沟通是组织高效运作的关键。然而，跨部门沟通中对方隐瞒信息导致失误的情况屡见不鲜，这不仅影响了工作效率，还可能导致严重的后果。那么，这种情况下是否应该追责呢？

首先，跨部门沟通对方隐瞒信息导致失误，追责可以促使各方更加重视沟通。在责任追究的压力下，各部门会更加谨慎地对待信息传递过程，确保信息的真实性和完整性。这种压力能够有效提升组织内部的沟通质量。

其次，追责有利于树立正确的价值观。在跨部门沟通中，隐瞒信息的行为违背了诚信原则。通过对这种行为进行追责，可以警示其他员工遵守职业道德规范，维护组织内部的公平竞争环境。

以某大型企业为例，由于市场部与生产部之间沟通不畅，市场部未能及时了解到生产进度延误的情况。在产品上市前发现库存不足，导致无法满足市场需求。最终损失惨重。如果当时对生产部隐瞒信息的行为进行追责，或许能够避免这一失误。

此外，追责还有助于完善组织内部的管理制度。通过对失误的追究和反思，可以发现现有制度中存在的问题和漏洞。进而制定更加完善的规章制度、加强监督和管理机制。

当然，在追责过程中也要注意以下问题：

1. 追责应遵循公平、公正、公开的原则。避免因个人关系或利益冲突而影响追究结果的公正性。

2. 追责应与教育相结合。既要追究责任人的过失行为，又要关注其改正错误的能力和意愿。

3. 追责应考虑具体情况。对于一些非故意隐瞒信息的案例，可适当从轻处理。

总之，跨部门沟通对方隐瞒信息导致失误该追责。这有利于提升组织内部沟通质量、树立正确的价值观和完善管理制度。当然，在具体操作过程中要注意公平、公正、公开的原则以及与教育相结合的方法。只有这样才能让跨部门沟通更加顺畅高效。