在当今这个快节奏、高度协作的工作环境中，跨部门沟通已成为企业运营的常态。然而，面对跨部门沟通中对方态度敷衍的情况，很多职场人士都感到头疼。如何在这种情况下推进工作，成为了一个亟待解决的问题。

首先，要明确的是，跨部门沟通对方态度敷衍的原因多种多样。可能是由于职责分工不明确、利益冲突、沟通渠道不畅等因素造成的。针对这些问题，以下是一些有效的推进工作的方法。

1. 明确职责分工

在跨部门沟通中，首先要明确各部门的职责和任务。这有助于减少工作中的重复和矛盾，提高工作效率。如果发现对方态度敷衍的原因是职责不清，可以尝试与相关部门负责人进行协商，共同制定一份详细的职责分工表。

2. 建立有效的沟通渠道

良好的沟通渠道是确保工作顺利推进的关键。可以通过以下方式建立有效的沟通渠道：

定期召开跨部门会议：让各部门负责人面对面交流，及时解决工作中出现的问题。

建立微信群、QQ群等线上沟通平台：方便大家在工作中随时交流、分享信息。

设立专门的联络员：负责协调各部门之间的工作对接。

3. 加强利益协调

在跨部门合作中，可能会出现利益冲突的情况。此时，应从大局出发，寻求共赢的解决方案。以下是一些建议：

充分了解各方诉求：在与对方沟通过程中，要充分了解对方的利益需求。

寻求共同点：在分歧中寻找共同点，以此为基础推动双方达成共识。

制定合理的补偿机制：对于受损方给予一定的补偿或奖励。

4. 提高自身专业素养

作为一名职场人士，提高自身专业素养是应对跨部门沟通敷衍的关键。以下是一些建议：

掌握相关技能：学习并掌握与工作相关的专业技能和知识。

提高人际交往能力：学会与不同性格的人打交道。

培养解决问题的能力：在面对问题时能够迅速找到解决方案。

总之，面对跨部门沟通对方态度敷衍的情况，我们要从多个方面入手解决问题。通过明确职责分工、建立有效的沟通渠道、加强利益协调和提高自身专业素养等方法，相信我们一定能够顺利推进工作。