在当今的组织结构中，跨部门协作已成为提高工作效率、优化资源配置的关键。然而，跨部门协作过程中常常出现被推诿的现象，这不仅影响了工作效率，也阻碍了企业的创新发展。那么，面对跨部门协作被推诿的情况，我们该如何应对呢？答案是：学会明确自身权责。

首先，明确自身权责有助于避免责任不清导致的推诿现象。在跨部门协作中，各部门之间往往存在职责交叉和模糊地带。如果团队成员不清楚自己的职责范围，就很容易出现互相推诿的情况。因此，明确自身权责是解决问题的关键。

以某知名企业为例，该公司在推行一项新项目时，由于各部门对自身职责理解不明确，导致项目推进过程中出现诸多问题。为了解决这个问题，公司组织了一次跨部门沟通会议，让每个部门负责人详细阐述自己的职责范围。通过这次会议，团队成员对各自职责有了清晰的认识，从而避免了后续的推诿现象。

其次，明确自身权责有助于提高团队协作效率。当团队成员都清楚自己的职责时，他们在工作中会更加积极主动地承担责任。这样不仅可以避免推诿现象的发生，还能提高团队整体的执行力。

以某互联网公司为例，该公司在产品开发过程中采用了敏捷开发模式。在这种模式下，各个团队需要紧密合作才能完成项目目标。为了确保项目顺利进行，公司要求每个团队成员都要明确自己的职责和任务分工。这种做法不仅提高了团队协作效率，还使得项目按时完成。

再次，明确自身权责有助于培养团队责任感。当团队成员认识到自己肩负着重要的责任时，他们会更加珍惜工作机会、努力提升自己的业务能力。这种责任感将促进团队的凝聚力、向心力和战斗力。

以某制造企业为例，该公司在生产线上实施了一项“责任到人”制度。每个员工都清楚自己负责的产品环节和质量标准。这种制度使得员工在工作中更加注重细节、严格要求自己。最终结果就是产品质量得到了大幅提升。

那么如何才能学会明确自身权责呢？

首先，企业应加强内部沟通与培训。通过举办各类培训活动、开展内部交流等方式让员工了解公司的组织架构、岗位职责等基本信息。

其次，建立明确的考核机制和奖惩制度。将员工的绩效与职责挂钩،激发员工的积极性。

再次；制定详细的任务分工和流程图。让团队成员对整个项目的推进过程有清晰的认识。

最后；建立反馈机制和监督机制：定期收集员工意见和建议及时发现问题并加以改进。

总之；面对跨部门协作被推诿的现象我们要学会明确自身权责从而提高工作效率促进企业发展只有这样才能在激烈的市场竞争中立于不败之地