在当今这个信息爆炸、部门众多的时代，跨部门协作成为了提高工作效率、实现企业目标的重要手段。然而，在实际工作中，跨部门协作却常常遭遇推诿、扯皮的现象，这不仅影响了工作进度，还可能损害团队之间的信任。那么，如何才能避免跨部门协作中的推诿现象呢？关键在于明确自身权责。

首先，明确自身权责有助于界定责任范围。在跨部门协作中，各部门之间往往存在职责不清的问题，导致出现推诿现象。明确自身权责可以让每个部门清楚地了解自己的工作职责和任务范围，从而减少因职责不清而产生的推诿现象。

举个例子，某公司市场部与销售部在开展一项新产品的推广活动时，由于职责划分不明确，市场部认为销售部应该负责产品推广的具体执行工作，而销售部则认为市场部应该提供相应的推广方案和资源支持。最终导致双方互相推诿责任，活动进度一拖再拖。如果双方在项目开始前就明确了各自的权责范围，这个问题就能得到有效解决。

其次，明确自身权责有利于提高工作效率。当各部门都清楚自己的职责时，可以更加专注于自己的工作任务，避免因推诿而导致的时间浪费和资源浪费。这样一来，整个团队的协作效率就会得到提升。

再次，明确自身权责有助于建立良好的团队关系。在跨部门协作中，如果出现推诿现象，很容易引发矛盾和冲突。而通过明确各自权责，可以减少这种矛盾和冲突的发生，从而促进团队之间的和谐与合作。

那么如何才能做到明确自身权责呢？

首先،加强沟通与协调。各部门之间要加强沟通与协调，确保各自的工作目标和任务相互衔接。通过定期召开会议、交流工作经验等方式，增进彼此了解。

其次,建立健全的考核机制。将各部门的职责和工作任务纳入考核体系之中，
对完成情况实行量化考核。

最后,加强培训与学习。通过培训和学习提高员工的责任意识和服务意识，
使其明白自己肩负着重要使命，
时刻保持清醒头脑。

总之，
在跨部门协作中，
要想避免被推诿，
就要学会明确自身权责。
只有这样，
才能确保团队高效运作，
为企业创造更多价值。