在现代企业中，跨部门沟通的重要性不言而喻。然而，我们常常会遇到跨部门沟通被无视的情况，这不仅影响了工作效率，还可能导致团队间产生矛盾。那么，如何打破这种僵局呢？本文将从以下几个方面进行探讨。

首先，跨部门沟通被无视的主要原因之一是信息不对称。当各部门只关注自身利益时，很容易忽视与其他部门的协作。为了打破这种僵局，我们需要建立一个信息共享的平台，让各部门能够及时了解其他部门的动态和需求。

其次，跨部门沟通被无视还与缺乏有效的沟通机制有关。在实际工作中，很多企业没有建立完善的沟通机制，导致信息传递不畅。为了解决这个问题，我们可以采取以下措施：

1. 定期召开跨部门会议：通过定期召开会议，让各部门负责人面对面交流，增进了解和信任。

2. 建立跨部门协作群组：利用即时通讯工具建立群组，方便各部门随时沟通交流。

3. 制定明确的沟通流程：明确各部门之间的信息传递顺序和责任分工。

此外，提高员工对跨部门沟通的认识也是打破僵局的关键。以下是一些建议：

1. 加强培训：通过培训让员工认识到跨部门沟通的重要性及其对企业发展的影响。

2. 树立榜样：领导层应带头积极参与跨部门沟通，为员工树立良好的榜样。

3. 营造良好的团队氛围：鼓励员工之间相互尊重、信任和支持，减少不必要的摩擦。

在实际案例中，某企业曾因跨部门沟通不畅导致项目延期。后来企业采取了以下措施：

1. 建立了项目协调小组：由各相关部门负责人组成协调小组，负责项目推进过程中的协调工作。

2. 加强了信息共享平台的建设：通过平台实时更新项目进度和需求变化。

3. 开展定期培训：提高员工对跨部门协作的认识和能力。

经过一段时间的努力，该企业的项目最终顺利完成。由此可见，打破跨部门沟通僵局并非不可能。只要我们认识到问题所在并采取有效措施加以解决，相信跨部门协作将为企业发展注入新的活力。

总之，“跨部门沟通被无视这样做能打破僵局”的优势在于：

1. 提高工作效率：通过有效沟通减少误解和冲突，确保项目顺利推进。

2. 促进团队协作：增进各部门之间的了解和信任，形成合力共进的良好氛围。

3. 提升企业竞争力：加强内外部资源整合能力，为企业发展提供有力保障。

因此，我们应重视并加强跨部门沟通建设،为企业发展创造更多可能。