在职场中，与固执的同事达成协作是一个挑战。有时候，他们的坚持可能会影响到整个团队的工作进度和效率。那么，如何才能有效地与固执的同事达成协作呢？以下是一些技巧。

首先，了解固执同事的原因。每个人都有自己的观点和想法，固执的人也不例外。要想与他们达成协作，首先要了解他们为何固执。是因为对工作有更高的要求，还是因为过去的经验导致他们形成了固定的思维模式？了解原因后，才能更有针对性地解决问题。

其次，学会倾听。与固执的同事沟通时，要学会倾听他们的观点。即使你不同意他们的看法，也要耐心地听完他们的理由。这样不仅能展现出你的尊重和理解，还能让你更好地了解他们的想法。

再次，寻找共同点。每个人都有自己的优点和不足，与固执的同事达成协作的关键在于找到彼此的共同点。可以从工作目标、价值观等方面入手，寻找共同的利益和目标。

此外，运用同理心。站在对方的角度思考问题，理解他们的困境和压力。当你能够感同身受时，更容易与他们达成共识。

以下是一个实际案例：

张强是一家公司的项目经理，他的团队成员李明在工作中总是很固执。有一次项目遇到了难题，张强尝试了多种方法都无法解决问题。在极度焦虑的情况下，张强决定先了解李明的想法。

经过沟通得知，李明之所以固执是因为他担心改动会影响项目的稳定性。了解到这一点后，张强和李明一起分析了问题的根源所在。最终他们找到了一个既能保证项目稳定性又能满足客户需求的解决方案。

总结一下：

1. 了解固执同事的原因；
2. 学会倾听；
3. 寻找共同点；
4. 运用同理心。

这些技巧可以帮助你在职场上与固执的同事达成协作。当然，具体操作还需要根据实际情况进行调整和创新。希望这些技巧能对你有所帮助！