在当今快节奏的工作环境中，临时团队协作已经成为了一种趋势。然而，很多团队在协作过程中容易出现定位不清、越界操作等问题，这不仅影响了工作效率，还可能导致团队内部矛盾。因此，找准定位不越界成为临时团队协作的关键。

首先，找准定位有助于明确责任分工。在一个临时团队中，每个成员都有自己的专长和职责。只有明确自己的定位，才能在协作中发挥最大的价值。例如，某次项目需要一名技术专家和一名项目经理共同负责。如果技术专家过度介入项目管理，或者项目经理过多关注技术细节，都可能导致项目进度受阻。

其次，找准定位有助于提高沟通效率。在临时团队中，成员来自不同的部门或背景，沟通成本相对较高。找准定位可以帮助团队成员了解自己的角色和职责，从而减少不必要的沟通成本。此外，明确分工还能避免团队成员之间产生误解和矛盾。

在实际案例中，某企业曾遭遇过一次严重的项目失败。原因在于项目经理和技术人员在项目初期就出现了越界行为。项目经理过分关注技术细节，导致项目进度延误；而技术人员则试图干预项目管理决策。最终导致项目延期交付、成本超支。

针对这种情况，以下是一些建议：

1. 明确团队目标：在组建临时团队时，首先要明确团队的目标和任务。这有助于团队成员了解自己的工作方向和重点。

2. 角色分配：根据团队成员的专长和能力进行角色分配。确保每个成员都清楚自己的职责范围。

3. 定期沟通：建立定期沟通机制，让团队成员分享工作进展、困难和需求。这有助于及时发现问题并调整策略。

4. 遵循流程：制定明确的协作流程和规范，确保团队成员按照既定规则进行操作。

5. 培养团队合作精神：鼓励团队成员相互支持、互相学习，共同进步。

总之，“临时团队协作找准定位不越界”是提高工作效率、降低风险的关键因素。只有通过明确分工、加强沟通、遵循流程等措施，才能确保临时团队的顺利运作。