领导让自己帮着监督同事，这种情况在职场中并不少见。面对这样的任务，我们该如何应对呢？首先，我们要认识到这种安排的优势。

首先，这种安排有利于提高团队协作能力。当领导让我们帮助监督同事时，实际上是在加强团队内部的沟通与协作。通过这种方式，我们可以更好地了解同事的工作状态，及时发现并解决问题，从而提高整个团队的效率。

其次，这种安排有助于提升个人能力。在监督过程中，我们需要学会发现问题、分析问题、解决问题。这不仅锻炼了我们的观察力和分析能力，还提高了我们的沟通和协调能力。

再者，这种安排有助于营造良好的工作氛围。通过监督同事的工作过程，我们可以了解他们的优点和不足，从而给予适当的指导和帮助。这样不仅能够促进同事的成长，还能激发团队整体的积极性。

那么在实际操作中，我们该如何应对领导让自己帮着监督同事的情况呢？

1. 明确责任：首先要明确自己的职责范围和目标。与领导进行充分沟通，确保自己对任务的理解和执行方向与领导一致。

2. 建立信任：在与同事的相处过程中，要注重建立信任关系。只有信任对方，才能更好地发挥监督作用。

3. 公正公平：在监督过程中要保持公正公平的态度。既要关注他人的不足之处，也要发现他们的优点并给予肯定。

4. 沟通反馈：定期与领导和同事进行沟通反馈。汇报工作进展、问题及解决方案等，以便及时调整工作方向。

5. 互相学习：在监督他人的同时也要积极学习他人的优点和经验。通过不断学习进步来提高自己的综合素质。

6. 营造氛围：在工作中注重营造积极向上的氛围。鼓励同事共同进步、分享经验、互相帮助。

总之，“领导让自己帮着监督同事”虽然是一种挑战，但同时也为我们提供了锻炼自己、提升能力的良机。只要我们把握住其中的优势并采取正确的方法应对，就一定能够顺利完成这项任务。