在职场中，新员工如何应对老员工指挥是一个常见的挑战。很多新人都感到迷茫，不知道该如何处理与老员工之间的关系。今天，我们就来探讨一下这个问题。

首先，新员工在面对老员工指挥时，要学会保持冷静。很多时候，老员工的指令可能让人感到不悦或者不公平。但我们需要明白，每个人都有自己的工作方式和习惯。所以，当老员工指挥时，我们要尽量保持冷静，不要冲动地反驳或者质疑。

其次，新员工要学会主动沟通。当遇到问题时，不要害怕请教老员工。沟通是解决问题的关键。通过主动沟通，我们可以更好地理解老员工的要求和期望，同时也可以表达自己的观点和想法。

举个例子，小王是新入职的文案策划人员。有一天他的上级老李要求他修改一篇广告文案。小王觉得这个修改方向并不符合市场趋势，但他并没有直接反驳老李的命令。相反，他找了一个合适的时机和老李进行了沟通：“老李啊，我觉得这个修改方向可能不太适合现在的市场环境……”，在沟通过程中他结合了数据和案例来说明自己的观点。

这样做的优势在于：一方面可以避免不必要的冲突；另一方面还能让领导感受到你的专业素养和敬业精神。

此外，新员工还要学会换位思考。有时候我们认为不合理的事情在别人看来可能很正常。所以我们要学会从对方的角度去考虑问题。

比如小张是一名财务人员刚加入公司不久就被安排给一位经验丰富的同事小王做助手。有一天小王让小张帮他核对一笔账目并且催促着让他尽快完成工作，“你看看这个数据……”，当时小张心里很是不满但为了完成任务还是耐心地帮他核对完毕并提交给了领导。

事后小张反思了一下自己当时的做法：或许当时我换位思考一下就能理解为什么小王会催促我尽快完成任务了。

最后总结一下：新员工如何应对老员工指挥的关键在于保持冷静、主动沟通、学会换位思考以及展示自己的专业素养和敬业精神。

在实际工作中我们会遇到各种各样的问题和挑战但只要我们秉持着这样的原则去应对相信一定能够克服困难取得更好的成绩！