在职场中，有一种现象让人头疼不已，那就是领导让参加非必要的团建。这种看似无足轻重的活动，其实却有着意想不到的优势。

首先，领导让参加非必要的团建可以增进同事之间的感情。在紧张的工作之余，通过团建活动让大家放松心情，增进了解，有利于形成良好的团队氛围。比如，某公司每月组织一次户外拓展活动，员工们在活动中相互扶持、共同进步，这不仅增进了同事之间的友谊，也提高了团队凝聚力。

其次，领导让参加非必要的团建有助于提高员工的积极性。当员工感受到领导的关心和重视时，他们更愿意为公司付出更多努力。以某互联网公司为例，领导经常组织员工进行团建活动，让大家在轻松愉快的氛围中交流工作经验和心得体会。这种做法极大地激发了员工的积极性。

再者，领导让参加非必要的团建有助于提高员工的综合素质。在活动中，员工需要学会沟通、协作、解决问题等能力。这些能力在实际工作中同样重要。例如，某公司组织了一次户外徒步活动，大家在过程中学会了相互帮助、共同面对困难。这种经历对员工的成长大有裨益。

此外，领导让参加非必要的团建还有助于塑造企业文化。通过举办各种形式的团建活动，可以传递公司的价值观和使命愿景。这样既能增强员工对公司的认同感，又能提升企业的美誉度。

然而，在现实中也存在一些问题。有些领导为了应付形式主义而强制要求员工参加非必要的团建活动；有些团建活动过于形式化、缺乏创新；还有些企业将团建视为负担而非提升团队凝聚力的契机。

针对这些问题，我有以下几点建议：

1. 领导要充分认识到团建活动的意义和价值，避免将之视为负担或形式主义。

2. 团建活动的策划要注重创新和实用性，使员工在参与过程中受益匪浅。

3. 在组织团建活动时要注意平衡工作与生活的关系،避免占用过多工作时间。

4. 鼓励员工积极参与团建活动的同时，也要尊重员工的个人意愿和需求。

总之，“领导让参加非必要的团建”并非毫无益处。只要我们正确看待和处理这一问题，充分发挥其优势并改进不足之处 ，相信它将成为提升团队凝聚力、促进企业发展的重要途径之一。